Zum Inhalt springen
KLIXPERT.io

The Process We Flow.Fünf Phasen. Ein Kreislauf.

Dein Dashboard zeigt mehr Leads, der Vertrieb aber kaum passende Gespräche? Bevor wir neue Maßnahmen starten, klären wir mit dir, was als Fortschritt zählt und wo die Übergabe stockt.

  • Paul Johann DollingerGründer und Geschäftsführer von KLIXPERT.io
  • Florian NarrGeschäftsführer von KLIXPERT.io & Softwareentwickler

„Unser Growth System verbindet Strategie, Marketing, Daten und Technologie. Fünf Phasen geben unserer Arbeit Struktur. Der sechste Schritt führt zurück zum Anfang: Wir prüfen, was wir gelernt haben, und richten Ziele und Prioritäten neu aus. Das ist kein Pflichtprogramm in fester Reihenfolge. Je nach Engpass beginnen wir beim Ziel, bei den Kennzahlen oder an einem konkreten Kontaktpunkt. Wir messen und besprechen die Ergebnisse fortlaufend, nicht erst am Schluss.

Auch den Prozess selbst passen wir laufend an. So beschäftigen wir uns heute naturgemäß mit Agentic AI im Growth Marketing.“

01

Focus

  1. 01 Focus
  2. 02 Measure
  3. 03 Create Demand
  4. 04 Convert
  5. 05 Learn & Scale
  6. 06 ∞ Repeat

OKR & Growth Strategy

Worauf richten wir die Arbeit aus? Wir sehen uns dein Geschäftsmodell und deinen Markt an, schärfen Buyer Personas und betrachten die Customer Journey. Gemeinsam mit Geschäftsführung, Marketing und Sales klären wir, welche Zielgruppe Vorrang hat und welche Wachstumsziele zählen. Mit OKR halten wir Ziele und überprüfbare Ergebnisse fest. Danach priorisieren wir Maßnahmen.

Entscheidungsfrage

Auf welche Käufergruppe und welches Ziel sollen beide Teams zuerst hinarbeiten?

02

Measure

  1. 01 Focus
  2. 02 Measure
  3. 03 Create Demand
  4. 04 Convert
  5. 05 Learn & Scale
  6. 06 ∞ Repeat

North Star & KPIs

Woran erkennen wir Fortschritt? Wir legen eine zentrale Zielgröße fest. Dazu kommen Input-KPIs für Schritte, die ihr beeinflussen könnt. Wir prüfen, was Tracking und CRM bereits erfassen, und machen Lücken sichtbar. Ein Dashboard soll die Fragen beantworten, über die ihr entscheiden müsst. Reporting begleitet die Arbeit in allen Phasen. Wir nutzen die Zahlen für die nächsten Entscheidungen.

Entscheidungsfrage

Wenn die Zahl der Leads steigt, erkennt Sales darunter auch mehr passende Kontakte?

03

Create Demand

  1. 01 Focus
  2. 02 Measure
  3. 03 Create Demand
  4. 04 Convert
  5. 05 Learn & Scale
  6. 06 ∞ Repeat

Inbound Marketing

Welche Nachfrage wollen wir aufbauen? Wenn der Vertrieb in Gesprächen häufig dieselbe Frage hört, kann daraus ein Thema für Inbound-Content werden. Wir klären, welche Antwort Interessierte vor dem ersten Kontakt brauchen und wo sie danach suchen. Dann prüfen wir, ob SEO, GEO oder gezielte Distribution zum Inhalt passen. Ob passende Nachfrage entsteht, prüfen wir mit den Kennzahlen und der Rückmeldung aus dem Vertrieb.

Entscheidungsfrage

Welche Frage muss deine Zielgruppe klären, bevor sie ein Gespräch sucht?

04

Convert

  1. 01 Focus
  2. 02 Measure
  3. 03 Create Demand
  4. 04 Convert
  5. 05 Learn & Scale
  6. 06 ∞ Repeat

Performance, CRO & CRM

Was passiert zwischen Interesse und Vertriebsgespräch? Wir prüfen Kampagnen und Landingpages: Wo springen Interessierte ab, wo fehlt der nächste Schritt im Funnel? Mit Marketing und Sales klären wir, wann ein Kontakt im CRM als qualifizierte Chance gilt. Gemeinsam legen wir fest, welche Angaben der Vertrieb bei der Übergabe braucht. Conversion-Optimierung setzt dort an, wo Reibung sichtbar wird, statt nur weitere Klicks einzukaufen.

Entscheidungsfrage

Welche Angabe fehlt für das erste Gespräch?

05

Learn & Scale

  1. 01 Focus
  2. 02 Measure
  3. 03 Create Demand
  4. 04 Convert
  5. 05 Learn & Scale
  6. 06 ∞ Repeat

Experimente & Automation

Was lernen wir aus der Umsetzung? Wir testen eine Änderung mit einer klaren Hypothese. Das Ergebnis vergleichen wir mit den vereinbarten Kennzahlen. Was nicht trägt, passen wir an oder stoppen es. Was sich bewährt, prüfen wir auf Wiederholbarkeit, bevor wir Budget oder Aufwand ausweiten. Automation kann bei wiederkehrenden Aufgaben helfen; ob sie sinnvoll ist, hängt von Daten, Systemen und Zuständigkeiten ab.

Entscheidungsfrage

Wann lohnt sich eine Wiederholung, wann ein größerer Einsatz?

06

∞ Repeat

  1. 01 Focus
  2. 02 Measure
  3. 03 Create Demand
  4. 04 Convert
  5. 05 Learn & Scale
  6. 06 ∞ Repeat

Eat, Sleep, Repeat

Was nehmen wir zurück an den Anfang? Was wir in den ersten fünf Phasen lernen, verändert den nächsten Durchlauf. Wir prüfen mit dir, ob Ziel, Buyer Persona und Prioritäten noch passen. In der nächsten OKR-Runde schärfen wir die Ergebnisse, die zählen, und entscheiden neu, was wir fortführen, anpassen oder lassen.

Always Day One heißt für uns: offen bleiben für das, was die Daten und die Teams zeigen, statt an einem einmal beschlossenen Plan festzuhalten. So führt Schritt 06 wieder zu Focus. Das ∞ steht für diesen Kreislauf aus Ausrichten, Umsetzen und Lernen, nicht für ein Versprechen auf endloses Wachstum.

Entscheidungsfrage

Was würden wir mit dem heutigen Wissen bei Schritt 01 anders priorisieren?

Menschen entscheiden, AI kann unterstützen

Ziele, Bewertung und Freigaben bleiben bei den beteiligten Menschen. AI und Agenten können bei Recherche und Analyse helfen. Wo das sinnvoll ist, prüfen wir anhand von Daten und Zuständigkeiten. Das gilt auch für Vorbereitung und Monitoring. Agentic AI ist keine eigene Phase im System, sondern eine Richtung für unsere Arbeit. Die Verantwortung geben wir nicht an AI ab.

„Echtes Wachstum entsteht aus der Zusammenarbeit eines ehrgeizigen Teams. Es macht mich stolz zu sehen, wie wir bei KLIXPERT.io an einem Strang ziehen, uns proaktiv einbringen und uns so gemeinsam immer weiterentwickeln.“

— Paul Johann Dollinger, Geschäftsführung

Wo hakt es bei dir?

Erzähl uns, wo ihr gerade feststeckt. Wir klären mit dir, welche Entscheidung zuerst ansteht und wer dafür an einen Tisch gehört.

* sind Pflichtfelder. Mit dem Absenden des Formulars stimmst du den Allgemeinen Geschäftsbedingungen und der Datenschutzerklärung zu.

Unsere Growth Tools

Next soon